Spadek zaangażowania, cicha frustracja, rotacja, długotrwałe zwolnienia lekarskie, konflikty w zespołach. Wypalenie zawodowe rzadko pojawia się nagle. Znacznie częściej rozwija się po cichu, długo pozostając niezauważone.
Firmy, które reagują dopiero wtedy, gdy pracownik „już nie daje rady”, ponoszą najwyższe koszty. Te, które działają wcześniej- zyskują stabilniejsze zespoły, lepszą współpracę i większą odporność organizacyjną.
Współpracuję z firmami, które chcą świadomie przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu, a nie tylko reagować kryzysowo. Łączę perspektywę HR, menedżerską i psychologiczną, bez upraszczania tematu i bez gotowych „motywacyjnych haseł”.
Moje działania koncentrują się na:
wczesnym rozpoznawaniu sygnałów wypalenia u pracowników i w zespołach
wzmacnianiu kompetencji menedżerskich w obszarze rozmów, reagowania i profilaktyki
budowaniu kultury pracy, która nie wypala – nawet w wymagającym środowisku
Prowadzę webinary i szkolenia (online oraz stacjonarne), dopasowane do realiów organizacji, czyli jej kultury, wyzwań i struktury.
Przykładowe tematy:
Prewencja wypalenia zawodowego i higiena pracy psychicznej
Jak rozpoznać pierwsze sygnały wypalenia w zespole
Rozmowy z pracownikiem o przeciążeniu, spadku motywacji i wyczerpaniu
Rola menedżera w zapobieganiu wypaleniu
Mikroprzemoc, mobbing i ich wpływ na wypalenie oraz zaangażowanie
Szkolenia łączą rzetelną wiedzę, przykłady z organizacji oraz praktyczne narzędzia, które można zastosować od razu- bez przeciążania uczestników teorią.
Menedżerowie bardzo często są pierwszą linią kontaktu z pracownikiem w kryzysie, ale rzadko są do tego realnie przygotowani.
Podczas webinarów dla kadry menedżerskiej skupiamy się na:
rozpoznawaniu sygnałów ostrzegawczych (zanim pojawi się wypalenie)
prowadzeniu trudnych, ale potrzebnych rozmów
reagowaniu bez bagatelizowania i bez przejmowania roli terapeuty
balansie między wynikami a dobrostanem zespołu
To wsparcie, które zdejmuje z menedżerów poczucie bezradności, a organizacji pozwala działać spójnie.
Uzupełnieniem działań szkoleniowych mogą być:
indywidualne konsultacje dla pracowników
wsparcie menedżerów w trudnych sytuacjach zespołowych
konsultacje dla HR przy projektowaniu działań prewencyjnych
Dzięki temu temat wypalenia nie kończy się na jednym szkoleniu, ale staje się realnym elementem strategii organizacji.
mam ponad 10 lat doświadczenia w HR i znam realia organizacji od środka
od kilku lat pracuję jako coach, wspierając osoby w kryzysie przeciążenia i wypalenia
łączę biznesowe myślenie z uważnością na człowieka
mówię językiem, który trafia zarówno do pracowników jak i menedżerów
Nie sprzedaję prostych recept. Pomagam firmom zrozumieć, co naprawdę się dzieje i zrobić pierwszy, sensowny krok do zmiany.
Jeśli chcesz:
zaplanować działania prewencyjne w swojej organizacji
przeszkolić menedżerów lub pracowników
skonsultować trudną sytuację w zespole
skontaktuj się ze mną. Wspólnie dobierzemy formę i zakres współpracy, który będzie realnym wsparciem, a nie kolejnym „obowiązkowym szkoleniem”.
